Metodologías Ágiles para Recursos Humanos

¡Implementá metodologías ágiles en tu equipo!

Las metodologías ágiles han llegado para quedarse. Lo que nació como una metodología de gestión de desarrollo de software, hoy se ha convertido en una manera efectiva de gestionar equipos en todo tipo de empresas. Esto se debe a que las Metodologías ágiles promueven y potencian el rendimiento y productividad de una empresa.

Aplicado a un equipo o área de RRHH, las metodologías ágiles son una ventaja competitiva respecto a otras empresas. Con Agile se elimina el enfoque encorsetado de los métodos tradicionales, más dedicados a la orden, control y ejecución de determinados objetivos y se vira hacia procedimientos de trabajo que fomentan la experiencia, la colaboración y una mejor toma de decisiones.
Muchas empresas ya están comenzando a aplicar Agile para mejorar la productividad y el ambiente de trabajo. ¡Inscribite ahora para comenzar a innovar en la gestión de tu equipo!

FECHA Y HORA

  • 6 encuentros de 2.5 horas de duración
  • Lunes 8,15,22  y Jueves 11,18 y 25 de marzo, de 18:00 a 21:00 hs (Argentina)

Nuestra propuesta incluye:

  • 6 clases online con profesores altamente calificados y con 17 años de experiencia.
  • Desarrollo de Valores y Principios de la Cultura Ágil.
  • Articulación permanente con procesos vinculados a la gestión de RRHH.
  • Metodología Kanban: 70% práctico, 30% teórico.
  • Metodología Scrum: 70% práctico, 30% teórico.
  • Generación de Comunidad e Interacción mediante el uso de herramientas de conectividad online.
  • Herramientas tecnológicas gratuitas para el uso cotidiano.
  • Consulta permanente con profesores y moderadores.
  • Ejercitación adicional opcional para realizar luego de la clase.
  • Aplicación y adaptación a la realidad laboral o personal de los alumnos.
  • Ejercicios de Role Play con identificación de los principales roles de las metodologías.

DESTINADO A

  • Estudiantes y egresados de recursos humanos, psicólogos organizacionales, personal vinculado a la gestión humana que deseen descubrir, encontrar y conocer métodos de gestión que facilitan la labor diaria, promueven resultados rápidos y satisfactorios y que se utilizan a nivel mundial con resultados sorprendentes.
  • Todas aquellas personas que tengan interés en capacitarse y conocer una manera de hacer las cosas (método) de manera ágil, adaptándose al contexto cambiante y haciendo foco en la persona y sus interacciones. 

DOCENTES

Leonardo Milocco

Licenciado en Administración de Empresas (UNC). 15 años de experiencia, desempeñando roles gerenciales en diversas empresas rubro automotriz, comercial, textil. Consultor senior especializado en procesos comerciales, administrativos y de atención al cliente. Docente nivel universitario y secundario. Ha dictado numerosas capacitaciones en Metodologías Ágiles para organizaciones privadas y públicas, con y sin fines de lucro.

Marcelo Suárez

Marcelo es Licenciado en Psicología y  Maestrando en Dirección de empresas. Socio en Consultora Gestal y líder del equipo IT desde 2018. Cuenta con una trayectoria de más de 5 años como profesional de Recursos Humanos en el sector público y privado. Co-founder de Vaycus.

Luciana Cornaglia

Luciana es Lic. en Economía y Diplomada en Project Management (Metodología PMI Institute). Consultora en Capacitación y Coaching y además fue facilitadora de dinámicas participativas para Mundos E y U.N.C. También es Docente del curso de Gestión de Proyectos en Eckma Consultores y U.N.C. Actualmente es Presidente de Economía del Bien Común Argentina. En sus experiencias laborales anteriores siempre a ocupado cargos gerenciales o de gestión de proyectos. 

Este workshop está diseñado y dictado por por profesionales de Consultora Gestal, con más de 5 años de experiencia como formadores y asesores en materia de gestión humana.

CONTENIDO DEL WORKSHOP

Primera Jornada

  • ¿Qué es la Cultura Ágil?
  • ¿Qué son las metodologías Ágiles y por qué necesitamos aplicarlas?
  • Gestión Tradicional de Proyectos vs Gestión Ágil de Proyectos
  • Vínculo entre Agile y RRHH
  • Ejercicio: Design Thinking para RRHH

Segunda Jornada

  • Agile: sus Orígenes, Manifesto
  • Valores y Principios del Manifesto Ágil
  • ¿Qué es un NPS? Aplicación práctica y vínculo con RRHH (ENPS)
  • Ejercicio: Mapeo del Employee Journey Map

Tercera Jornada

  • Introducción a Kanban
  • Kanban – Implementación en equipos de trabajo
  • Conceptos de trabajo Push y Pull
  • Ejercicio Kanban aplicado a la realidad

Cuarta Jornada

  • Introducción a Scrum
  • Identificación de Roles, Artefactos y Ceremonias
  • Scrum – Implementación en equipos de trabajo
  • Ejercicio: Generación de Backlog RRHH

Quinta Jornada

  • Ejercicio grupal de estimación
  • Épicas e Historias de Usuario en Scrum
  • Estimación de tarjetas en Scrum
  • Medición y Seguimiento de Resultados en Scrum

Sexta Jornada

  • Ejercicio completo de Scrum con Role Play e integración de conceptos
  • Medición de la adopción de la cultura ágil en organizaciones y/o equipos   
  • Herramientas colaborativas recomendadas
  • Escalado
  • Tips recomendados para la implementación de Agile en equipos de trabajo
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ARS 8088 | USD 96

Curso con

  • 20 Lecciones
  • Curso con Certificado
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